二軋鋼運(yùn)轉(zhuǎn)車間細(xì)化降本增效指標(biāo)

分類：公司新聞
作者：admin
來源：《舞鋼報》
發(fā)布時間：2020-03-04 11:38
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二軋鋼運(yùn)轉(zhuǎn)車間細(xì)化降本增效指標(biāo)

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2月11日，舞陽軋鋼廠二公司運(yùn)調(diào)車間調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，將成本指標(biāo)和挖潛指標(biāo)細(xì)分為各班組每個員工，將工作效率與獎金掛鉤，掀起新一輪挖潛增效高潮。

車間將每個員工的二次工資與熱處理狀態(tài)下的出廠數(shù)量、送料數(shù)量、送料數(shù)量聯(lián)系起來。對達(dá)不到指標(biāo)的，按當(dāng)月人均二級工資的45%考核。大力實(shí)施一崗多責(zé)。發(fā)生運(yùn)行事故時，嚴(yán)格按照《設(shè)備事故和運(yùn)行事故管理考核辦法》進(jìn)行考核。

為合理用電，降低成本，車間重新修訂了《廠房照明送電規(guī)定》，規(guī)定了廠房照明開關(guān)時間。違反規(guī)定的，將按其程度處以罰款。月底，還將對該隊(duì)的用電量進(jìn)行評估。

為控制備件消耗，車間進(jìn)一步細(xì)化備件潛在指標(biāo)，將成本、成本指標(biāo)分解為人，堅(jiān)持每日核算、每周分析、每月匯總成本完成情況。同時規(guī)定所有材料由組長負(fù)責(zé)收集，電氣備品備件的收集要領(lǐng)為新舊。此外，車間還鼓勵員工對舊件進(jìn)行維修和利用，對廢品、設(shè)備和技術(shù)改造等做出貢獻(xiàn)，降低成本。

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